Boostez la cohésion et la performance de vos équipes !
Renforcer la collaboration, améliorer la communication et atteindre les objectifs des projets grâce à une méthode éprouvée. Les ateliers Ruya consulting. La solution pour améliorer la communication et atteindre les objectifs fixés.
Ateliers
Fini les malentendus qui freinent votre croissance
Vous le vivez chaque jour : vos équipes Sales et Product ne parlent pas la même langue. Ces malentendus constants sapent votre croissance, créent des frustrations et épuisent vos meilleurs éléments. Et pendant que vos concurrents avancent, vous perdez un temps précieux à gérer des conflits internes plutôt que de saisir de nouvelles opportunités.
Team building
Renforcer les liens entre les membres de l’équipe pour une meilleure collaboration dans les projets.
Collaboration inter-départementale
Briser les silos entre les départements (Product, Sales, Marketing, Support) pour développer une vision commune et améliorer la communication.
Alignement produit et vente
Aider les équipes Sales à comprendre la vision produit, les fonctionnalités clés et les prochaines évolutions pour mieux vendre le produit.
Cycle de vie client
Permettre aux équipes de suivre le parcours complet d’un client, depuis la découverte jusqu’au renouvellement/upsell, pour comprendre l’importance de chaque étape et des interactions entre départements.
Feedback et retours clients
Aider les équipes Sales et Product à mieux comprendre les retours clients et à intégrer ces retours dans les priorités produit et les actions commerciales.
Atelier de communication efficace
Renforcer les compétences de communication interne et externe des équipes pour améliorer les interactions entre services et la qualité des échanges avec les clients.
Pourquoi choisir Ruya consulting ?
Bénéfice 1 : Accélérez votre développement produit
Fluidifiez la collaboration entre vos équipes tech et business pour des lancements produits plus rapides et efficaces.
Bénéfice 2 : Créez une expérience client exceptionnelle
Alignez votre produit avec les besoins réels de vos utilisateurs grâce à une meilleure compréhension client.
Bénéfice 3 : Éliminez les silos organisationnels
Transformez les frictions en opportunités grâce à notre méthodologie éprouvée de communication inter-équipes.
Bénéfice 4 : Développez votre impact commercial
Donnez à vos équipes sales les clés pour maîtriser et vendre efficacement votre produit tech.
FAQs
Foire aux Questions
Découvrez dans cette section les réponses aux questions les plus fréquentes concernant nos ateliers. Que vous soyez débutant ou initié, vous trouverez ici toutes les informations pratiques pour participer à nos sessions en toute sérénité.
Comment mesurer l'efficacité des ateliers ?
Nous définissons avec vous des objectifs clairs avant chaque atelier et mettons en place des mécanismes d'évaluation pour mesurer les résultats. Nous collectons également les retours des participants et assurons un suivi pour garantir l'application des apprentissages dans votre environnement de travail.
Où se déroulent les ateliers ?
Dans vos locaux, dans nos lieux partenaires ou un endroit sur-mesure. Nous adaptons l'offre pour définir avec vous la meilleure solution. De plus, nos ateliers sont conçus pour être animés en présentiel et à distance. Nous recommandons de les organiser en présentiel.
D'où proviennent les chiffres que vous mentionnez ?
Nos chiffres sont issus d'études et de rapports reconnus dans le domaine du management et de la collaboration en entreprise. Le taux d'engagement des salariés en France (7%) provient de l'étude Gallup 'State of the Global Workplace' (2024). La donnée indiquant que 50% des améliorations de communication proviennent du temps de socialisation en équipe est issue des recherches du MIT Human Dynamics Laboratory (Pentland, Harvard Business Review, 2012). Nos autres métriques, comme notre nombre d'ateliers conçus (18) et animés (550h), sont basées sur notre historique interne.
Pour qui sont destinés vos ateliers ?
Nos ateliers s'adressent aux équipes produit, tech, marketing et direction d'entreprises de toutes tailles. Ils sont particulièrement adaptés aux organisations qui souhaitent innover, améliorer leur cohésion d'équipe ou développer de nouvelles compétences en product management, transformation digitale ou IA.
Combien de participants peuvent assister à un atelier ?
Nos ateliers sont généralement conçus pour des groupes de 5 à 20 personnes, mais nous pouvons ajuster le format pour des groupes plus petits ou plus grands. L'important est de maintenir un environnement propice à l'interaction et à l'apprentissage.
Proposez-vous un suivi après les ateliers ?
Oui, nous proposons un accompagnement post-atelier pour aider vos équipes à mettre en pratique ce qu'elles ont appris. Cela peut inclure des sessions de coaching, des ressources supplémentaires ou des ateliers de suivi pour renforcer les acquis et mesurer les progrès.
Ateliers
Ruya consulting
Les frictions entre équipes ne sont pas une fatalité.
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